9月6日我廠(chǎng)在會(huì )議室里對生產(chǎn)部門(mén)管理人員進(jìn)行了為期一天的5S現場(chǎng)管理培訓。這次培訓的目的是為了能更好的使用車(chē)間，加強生產(chǎn)管理工作，促使生產(chǎn)能力提高。

5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”或 “五常法”。通過(guò)培訓要把 5S 管理理念灌輸到大家的思想中，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，在日常的工作不斷通過(guò) 5S 這種的理念加強車(chē)間管理水平。